ФинБюро
О компании
О компании
Компания "ФинБюро" - предлагаем услуги экономиста на аутсорсинге
Осуществляем экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
Квалифицированная помощь руководителю в управлении финансово экономической деятельностью
Преимущества аутсорсинга:
1) Комплексная финансово-экономическая аналитика, адаптированная под ваши потребности.
1) Комплексная финансово-экономическая аналитика, адаптированная под ваши потребности.
2) Эффективная помощь в принятии бизнес-решений.
3) Работа на результат.
4) Экономия времени и средств.
5) Простая организация удаленной работы.
3) Работа на результат.
4) Экономия времени и средств.
5) Простая организация удаленной работы.
Вы всегда будет знать, как развивается ваш бизнес!
Инвестиции в качественный финансово-экономический анализ – это инвестиции в будущее вашего предприятия!
Наш продукт
Что такое финансово-экономический анализ?
Если говорить простым языком, это комплексное исследование финансового состояния предприятия, его эффективности и перспектив развития. Он позволяет оценить, насколько успешно компания использует свои ресурсы, насколько прибыльна ее деятельность и насколько она устойчива к внешним воздействиям.
Зачем он нужен?
Представьте, что вы врач, а предприятие – ваш пациент. Финансово-экономический анализ – это как диагностика, позволяющая выявить "болезни" и назначить "лечение". Он помогает:
• Оценить текущее состояние: понять, где компания находится сейчас, каковы ее сильные и слабые стороны.
• Выявить проблемы: обнаружить узкие места в деятельности, неэффективные процессы и риски.
• Принять обоснованные решения: разработать стратегию развития, оптимизировать затраты, привлечь инвестиции.
• Прогнозировать будущее: оценить перспективы роста, спрогнозировать финансовые результаты и спланировать деятельность.
• Привлечь инвесторов и кредиторов: продемонстрировать финансовую устойчивость и привлекательность компании.
Какие инструменты используются?
Финансово-экономический анализ – это не просто просмотр цифр в отчетах. Это использование различных методов и инструментов, таких как:
• Анализ финансовых коэффициентов: расчет и интерпретация показателей рентабельности, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
• Анализ структуры баланса и отчета о прибылях и убытках: изучение динамики изменений в активах, обязательствах, доходах и расходах.
• Сравнительный анализ: сопоставление показателей компании с показателями конкурентов или средними значениями по отрасли.
• Факторный анализ: выявление факторов, влияющих на финансовые результаты.
• Анализ денежных потоков: оценка способности компании генерировать денежные средства.
Если говорить простым языком, это комплексное исследование финансового состояния предприятия, его эффективности и перспектив развития. Он позволяет оценить, насколько успешно компания использует свои ресурсы, насколько прибыльна ее деятельность и насколько она устойчива к внешним воздействиям.
Зачем он нужен?
Представьте, что вы врач, а предприятие – ваш пациент. Финансово-экономический анализ – это как диагностика, позволяющая выявить "болезни" и назначить "лечение". Он помогает:
• Оценить текущее состояние: понять, где компания находится сейчас, каковы ее сильные и слабые стороны.
• Выявить проблемы: обнаружить узкие места в деятельности, неэффективные процессы и риски.
• Принять обоснованные решения: разработать стратегию развития, оптимизировать затраты, привлечь инвестиции.
• Прогнозировать будущее: оценить перспективы роста, спрогнозировать финансовые результаты и спланировать деятельность.
• Привлечь инвесторов и кредиторов: продемонстрировать финансовую устойчивость и привлекательность компании.
Какие инструменты используются?
Финансово-экономический анализ – это не просто просмотр цифр в отчетах. Это использование различных методов и инструментов, таких как:
• Анализ финансовых коэффициентов: расчет и интерпретация показателей рентабельности, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
• Анализ структуры баланса и отчета о прибылях и убытках: изучение динамики изменений в активах, обязательствах, доходах и расходах.
• Сравнительный анализ: сопоставление показателей компании с показателями конкурентов или средними значениями по отрасли.
• Факторный анализ: выявление факторов, влияющих на финансовые результаты.
• Анализ денежных потоков: оценка способности компании генерировать денежные средства.
Наши преимущества
Большой опыт работы в данной области
1
Большой опыт работы в данной области
Работаем в сфере финансово-экономического анализа более 20 лет.
Профильное образование
2
Профильное образование
Наши специалисты имеют базовое профильное образование, а также постоянное повышение уровня квалификации
Индивидуальный подход
3
Индивидуальный подход
В нашей работе мы отталкиваемся от вашей системы учета и на ее основе создаем базу для выведения финансово-аналитических показателей
Мы работаем в Excel
4
Мы работаем в Excel
Excel был и остается самым мощным и гибким аналитическим инструментом на сегодняшний день, способным подстроиться под нужды любой организации. Современные надстройки Excel позволяют работать с "большими числами", т.е. обрабатывать информацию объемом до 10 млн. строк
Мы работаем только удаленно
5
Мы работаем только удаленно
При необходимости возможна личная встреча в вашем офисе (г. Краснодар).
Этапы взаимодействия
1
Знакомство и подписание договора
Онлайн-встреча с собственником/директором бизнеса для обсуждения условий сотрудничества. Подписание договора. (Возможна личная встреча в вашем офисе по предварительной договоренности, г. Краснодар).
2
Отладка системы сбора и передачи данных
Данный этап работы подразумевает тесное взаимодействие с сотрудником Заказчика, ответственного за ведение учёта на предприятии. (Под учетом подразумевается "Учет денежных и товарно-материальных ценностей с выведением остатков и задолженностей"). Этот этап работы предполагает большое количество телефонных переговоров или онлайн встреч.
3
Обкатка системы
Обкатка системы - это важный этап внедрения любой системы. Она позволяет выявить и устранить ошибки, оптимизировать настройки, обучить персонал и снизить риски, что в конечном итоге повышает надежность и эффективность системы.
Происходит в формате онлайн встреч с участием всех заинтересованных лиц.
4
Работа в стандартном режиме
После наладки системы извлечения и обмена данными сотрудничество идет просто и быстро. Вы выкладываете данные согласно принятого списка, мы обрабатываем и предоставляем отчеты. Далее созвон с собственником/директором для обсуждения показателей и текущей ситуации в бизнесе.
Стоимость услугдля селлеров на маркетплейсах
Первый
Среднемесячная выручка до 30 млн. руб.
1 кабинет на трех площадках (ВБ, Озон, ЯМ)
За дополнительную каждую кабинето-площадку плюс 1 000 руб.
17 000 ₽
Второй
Среднемесячная выручка от 30 до 80 млн. руб.
1 кабинет на трех площадках (ВБ, Озон, ЯМ)
За дополнительную каждую кабинето-площадку плюс 2 000 руб.
За дополнительную каждую кабинето-площадку плюс 2 000 руб.
27 000 ₽
Третий
Среднемесячная выручка от 80 млн. руб.
1 кабинет на трех площадках (ВБ, Озон, ЯМ)
За дополнительную каждую кабинето-площадку плюс 3 000 руб.
За дополнительную каждую кабинето-площадку плюс 3 000 руб.
35 000 ₽
Стоимость услугдля прочих сфер деятельности
Первый
Среднемесячная выручка до 30 млн. руб.
1 направление бизнеса (т.е. направлений и фирм может быть несколько, но формируется единый ДДС, ОПиУ, Баланс и аналитические показатели)
17 000 ₽
Второй
Среднемесячная выручка от 30 до 80 млн. руб.
6 000 ₽
Третий
Среднемесячная выручка от 80 млн. руб.
8 500 ₽
Вопрос-ответ
Ведете ли вы первичный учет?
Нет. Мы считаем, что первичный учет движения денежных и товарных ценностей должен вести бухгалтер/менеджер, сопровождающий данную фирму. Часто сталкиваемся со следующей системой учета: "Руководитель делает платеж - Пишет бухгалтеру в вотсап сумму - Бухгалтер вносит данные в свою систему учета". Возможно, данная схема рабочая для небольших объемов продаж. Практика показывает, что при превышении выручки 5 млн. руб./мес. необходим более профессиональный учет, очень желательно с применением специальных систем типа 1С УНФ, ...
Отличие управленческого учета от бухгалтерского?
Управленческий учет дает сведения, от которых зависит эффективность управления компанией, но которые нельзя получить из отчетности в госорганы, т.е. обязательная (бухгалтерская) отчетность строится по формализованным правилам, не раскрывая текущего положения дел в организации. К тому же в ней есть сведения только по предыдущим периодам, а этого недостаточно для оценки возможного развития бизнеса. Управленческий учет дает возможность наблюдать изменение событий в динамике.
Бухгалтерский учет закрывает вопросы между вами и государством, управленческий - между вами и вашим кошельком.
Как происходит оплата?
Мы работаем на абонементной основе. Например, первого апреля оплачивается полная сумма по договору за сбор марта. В апреле собираем и анализируем март.
Проводите ли вы аудит с целью выявления интересующих проблем?
К сожалению, нет. Мы считаем, что проблемы в бизнесе (как правило, их замечают, когда уже произошел кассовый разрыв) - вопрос комплексный. Выход из кризиса, также как и заход в него, длится от полугода до года. Если в течении полугода у предприятия отрицательная или близкая к нулю нераспределенная прибыль, то кассовый разрыв неизбежен.
Если учет ведется в гугл-таблицах, возможно ли сделать финансовый анализ предприятия?
Можно, но сложно. Как правило, он соответствует действительности процентов на 70-80. Если вас это устраивает и вы принимаете ответственность о неполной достоверности, мы готовы к сотрудничеству.
Статьи
из личного опыта
Причины кассового разрыва
Кассовый разрыв, нехватка средств на расчетном счете - ситуация, которая знакома практически каждому предпринимателю
ПодробнееКредиты при кассовых разрывах
Первой и самой правильной, на первый взгляд, мыслью при проблемах с платежами является получение кредита
ПодробнееПлатежный календарь при кассовых разрывах
Платежный календарь стал очень популярным инструментов, позиционируемым как метод ухода от кассовых разрывов
ПодробнееМетоды выхода из кассовых разрывов
Так как в кассовые разрывы заходят медленно, но упорно, то и выходить придется долго и напряженно.
ПодробнееНет результатов, уточните запрос
Контакты
Адрес
географически мы находимся в г. Краснодар, работаем удаленно по всей стране
Время работы
Пн—Пт: 09:00—18:00
Сб, Вс: выходной
Сб, Вс: выходной
Для связи
8 938 868 0999
kko-krd@yandex.ru
